L’excès de stock provoque différents problèmes à l’entreprise. Cela peut impacter sa santé en entraînant notamment d’importants surcoûts logistiques. Pour prévenir les dépenses inutiles, l’envoie de produits périmés et la mauvaise réputation de l’entreprise, il peut être utile de connaître trois solutions efficaces pour éviter le sur stockage.
Optimiser la gestion des stocks
Trouver un moyen ou des stratégies pour améliorer la gestion des stocks est indispensable pour réduire les risques de sur stockage. Pour ce faire, il faut veiller à toujours faire tourner les marchandises entreposées. Il est nécessaire pour cela de bien vérifier avant de commander de nouveaux produits que le stock n’en est pas rempli et que cette commande est réellement nécessaire pour le bon fonctionnement de l’entreprise. La meilleure solution serait notamment de trouver comment équilibrer la rotation du stock et l’approvisionnement. Vous pouvez notamment mettre en place une stratégie de réapprovisionnement qui se basera sur les demandes de la clientèle. Quels sont les produits les plus demandés ? A quelle fréquence cette demande se fait-elle ? Tous ces analyses peuvent vous aider à mieux optimiser la gestion de vos stocks.
Utiliser un logiciel de gestion de stock
Pour éviter le sur stockage et assurer la bonne gestion de son entrepôt, l’idéal est d’utiliser un logiciel spécialisé. Avec un outil numérique adapté, il devient plus simple de prévoir l’offre précise de stock. Tout se fait en se basant sur des données fiables et mises à jour. Le logiciel a pour principal objectif d’aider l’entreprise à assurer le flux de travail. Ses fonctionnalités sont conçues pour éviter l’excès de stock et assurer toutes les demandes. Avec un tel dispositif, vous pouvez également suivre de près les emplacements de produit, la situation en temps réel des stocks et déterminer si aucun risque de sous-stockage n’est à envisager. Pour trouver un logiciel de gestion de stock adapté à votre activité, vous pouvez vous renseigner sur les plateformes spécialisées ou tout simplement sur les moteurs de recherche.
Faire appel aux services d’un professionnel spécialisé
Pour gérer efficacement les flux d’entrée et éviter le sur stockage, il convient d’évaluer les quantités de produits à stocker durant un temps bien déterminé. Cela peut se faire mensuellement ou trimestriellement. Il faut pour cela noter régulièrement le nombre de commandes reçues et les services des fournisseurs. Assurer de telles tâches n’est pas toujours évident, surtout pour une personne non spécialisée dans ce domaine ou pour un débutant. L’idéal serait dans ce cas-ci d’engager un professionnel. Celui-ci pourra étudier votre stratégie, votre plan logistique et votre performance. Il pourra par la suite vous proposer les solutions adaptées pour les améliorer et garantir votre productivité.
